Sorunu çözümden önce tarif edin
“Yapay zekâ kullanalım” yerine hangi işin yavaş, pahalı veya hataya açık olduğunu yazın. Sorunun kimde, hangi koşulda ve ne sıklıkla yaşandığını öğrenin. Üretim ve dijital sistemlerin bağlantısını konuşurken de aynı yaklaşım geçerlidir: sensör veya otomasyon yatırımı önce bir kullanım senaryosuna bağlanmalıdır.
Beyin fırtınasını seçim yöntemiyle tamamlayın
Fikir üretme aşamasında seçenekleri erken elemek çeşitliliği azaltabilir. Ancak toplantının sonunda etki, uygulanabilirlik, veri ihtiyacı ve bağımlılıklar üzerinden bir seçim yapmak gerekir. Her fikri büyük projeye çevirmeyin. En belirsiz varsayımı en küçük denemeyle sınayan seçeneği öne alın.
Deneyin durma koşulunu baştan yazın
Kimin katılacağı, neyin gözleneceği ve hangi bulgunun devam kararını değiştireceği belli olsun. Başarısız bir deneyi süresiz geliştirmeye çevirmeyin. Kortex Digital Reklam Ajansı ürün anlatımı, prototip ve kullanıcı deneyimi tarafındaki kararları bu öğrenmeyle ilişkilendirebilir. Teknik uygulanabilirlik ve operasyon kapasitesi ilgili ekiplerle birlikte değerlendirilmelidir.
Başlamadan önce kontrol edin
- Gerçek sorun tanımlandı mı?
- En riskli varsayım seçildi mi?
- Devam ve durma ölçütleri var mı?
